制造業面對著訂單多樣、制程復雜、計劃變動頻繁等新時代的經營模式，從而對企業經營各環節的管理提升了更高的要求，在激烈競爭的環境中，企業在整體運作中對于供應鏈管理、生產管理、產品追溯方面的管控日趨嚴謹。日前制造業企業普遍現狀：

1、企業無法對生產現狀進行實時數據采集和產品追溯；

2、無法準確掌握產線和倉庫中物料使用狀態；

3、上料統計和物料統計錯誤操作；

4、對生產線工藝缺少實時監控。

現在我們采用移動手持設備、掃描設備的條碼解決方案可以滿足企業對上述要求的解決，依據企業實際情況定制的條碼解決方案助力企業有效解決如下問題：

1、工藝管理：1）實現對產品的追溯；2）實時對實績進行監控；3）防止執行動作過程的錯誤操作，有效追溯尋源。

2、品質管理：1）遵守管理指標標準；2）遵守流程；3）提高品質管理的水準，實現快速響應。

3、人員管理：1）強化提高生產性的基準；2）持續提高管理水準。

企業對信息化管理進行規劃，導入條碼解決方案，對于企業經營效率的提升，品牌的提升有著重要的長遠影響。