供應鏈管理系統（SCM系統）一般主要的是三個方面的管理：訂單管理、倉儲管理和運輸管理。

一、供應鏈管理系統（SCM）采用了行業眾多的先進管理理念和方法論

1、全面訂單管理TOM、作業成本法ABC、可視化管理看板、資金占用成本、遠期墊資成本等。
2、實現了訂單生命周期全過程、全員參加、全面運用有效方法、全面控制、全面提高效益；
3、能更加真實準確的反映運營成本狀況、更好地服務于企業經營策略;
4、實現操作過程目視管理，有利于問題發現和過程控制，有利于工序一體化、作業均衡化和操作協同化。

二、支持進出口業務、境內外購銷業務、倉儲業務、 運輸業務的操作管理。

1、包含訂單管理、倉儲管理、運輸管理、報關管理、結算管理、 財務管理、營銷管理、客戶服務等子系統。
2、系統的功能組合以客戶為中心，以訂單為主線，涵蓋訂單執行過程的各個方面。
3、實現了物流、 資金流、信息流、任務流同步，能提高物流運作的效率、讓供應鏈執行透明化。
4、提升效率、降低成本、控制風險、提高客戶滿意度。